在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（　）。

在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

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在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。

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项目决策策划是项目决策阶段（）的主要任务。

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建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。

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在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

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在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。

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在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式，即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。

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建设项目决策阶段环境影响评价管理的主要内容有（）等。

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建设单位应委托有资质的环境影响评价单位在建设项目（）阶段承担建设项目环境影响的评价工作。

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