A首先在市场上找到个立足点,重点开拓狭小空白市场,并建立强大的竞争地位
B其竞争地位是建立在单一的战略能力的基础上
C建立立足点后沿产品或地域适度扩张,集中于对领导企业而言重要的产品和市场
D戴尔主要通过外部发展建立联系,依靠成本优势和物流能力实现了成长
在全球范围内取得成功要求企业必须对其非核心竞争力进行不断地开发和再造。()
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联邦快递公司的服务范围涵盖占全球国民生产总值()的区域。
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经济全球化形势下,国家之间的竞争反映为各国()的竞争,也表现为区域之间的竞争。
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在跨文化绩效评估标准中,在()下,跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。
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()的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。
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实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,将自己从全球竞争中分离出来。
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为了对其渠道成员进行管理评估,某公司重点分析了渠道成员所面临的竞争和总体成长前景,这种管理评估方法属于对渠道成员的()。
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全球化市场竞争的主要特点有以下几方面:()
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公司在全球范围内购买最廉价的材料和劳动力的经营方式称为()。
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