单选题

敏捷管理专业人士观察到,团队无法达到sprint目标,从而导致他们承诺的功能和故事减少,这最终影响了团队的士气。若干要解决这个问题,并获得尽可能多的可能想法,敏捷管理专业人士应该怎么做?()

A使用五个为什么技术

B与Scrum主管和产品负责人进行力场分析

C要求团队成员参与一项在线匿名调查

D在Srint回顾会上进行头脑风暴

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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