预计到达量和计划订货到达量两者含义有何不同?
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计划订货到达量P(t)
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某企业只生产A产品一种产品,预计下年销售价格为120元,单位变动成本为60元,固定成本为480000元,如果下一年要实现目标利润240000元,那么销售量应到达()件。
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库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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狭义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额。
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解释MRP方法中“总需求量”、“预计到货量”、“现有量”、“净需求量”的含义,并写出它们的关系式。
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订单分批按先到先处理的基本原则,当累计订单量到达设定的固定量时,再开始进行拣选作业,这是指以下哪种分批方法。()
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库存选项——可用量控制中,预计入库量选择“调拨在途量”,预计出库量选择“调拨待发量”,并选择“其他出入库单保存时修改现存量”,存货001在1仓库的结存数量为10,2仓库的结存数量为20,录入一张调拨单,将001存货从1仓库调拨到2仓库,调拨数量为4,则调拨单保存未审核时,下列描述正确时是()。
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中原公司每年需耗用A种材料14400公斤,据以往经验,单位提出定货单申请以后4天到达, A材料的每天最大耗用量为44公斤,那么A材料的订货点是(一年以360天计算)()
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