单选题
A鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守。
B帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
C曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
正确答案
答案解析
本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。
A正确，控制是为了使计划实现期望的目标的过程。预算是控制最常使用的工具，它是一个关于未来的计划，而不是一个合同。将预算或者其他计划理解为没有弹性的合同会促使经理违背公司的最佳利益，他们的努力被使用的标准误导了。
B不正确，因为如果费用没有分摊到每个经理，他们没有理由反对。
C不正确，因为参与预算会得到相关人员的支持并且激励他们努力工作。
D不正确，因为根据条件变化改变预算目标会使目标更公平。
A正确，控制是为了使计划实现期望的目标的过程。预算是控制最常使用的工具，它是一个关于未来的计划，而不是一个合同。将预算或者其他计划理解为没有弹性的合同会促使经理违背公司的最佳利益，他们的努力被使用的标准误导了。
B不正确，因为如果费用没有分摊到每个经理，他们没有理由反对。
C不正确，因为参与预算会得到相关人员的支持并且激励他们努力工作。
D不正确，因为根据条件变化改变预算目标会使目标更公平。
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