单选题

为了激励审计项目经理改进其助理人员工作,内部审计经理的备忘录写到:“我希望你在每份工作底稿上签名并标注日期?你应检查所有工作,保证下属遵守部门规定。”审计项目结束前,经理震惊的发现该项目总预算超标。工作底稿质量很差,且审计重点在低风险和非生产区域。该沟通过程中的失败的原因是:()

A噪音

B听众

C环境

D方法

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

本题考查的知识点是组织行为——激励。仅是在备忘录中写了这句话,而且没有什么实质性的内容,显然跟ABC选项都没有什么关系,是沟通的方法出现了问题。
相似试题
  • 某内部审计人员对一项影响到几个职能部门的业务活动进行审查,发现可以对该活动进行改进,但业务经理对他的改进建议均不赞同。该审计人员可设法克服业务经理的阻力,最有可能成功且负面影响最小的方法是:()

    单选题查看答案

  • 某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目,目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如,在信贷部门没有工作经验的人员,不能够做出信贷决策。对这个项目,一个适当的时间安排技术是:()

    单选题查看答案

  • 在内部审计项目组开会过程中,其中两名成员发生了争执,并且一名组员指控另一名组员试图将个人利益凌驾于审计利益之上。审计经理应当:()

    单选题查看答案

  • 对某大公司进行工薪审计的审计师注意到,人事主任助理负责公司计算机工薪系统的多项工作。包括:在薪金系统中添加新雇员;为雇员输入直接储蓄信息;批准并输入所有工薪变化;为系统用户提供培训。审计师在与人事部主任讨论完一些问题后得出结论:主任不擅于处理信息技术问题,因此不得不支持主任助理采取的所有行动。在这种情况下,审计师应该:()

    单选题查看答案

  • 对许多工作岗位来说,过度的专业化可能最终导致缺乏激励、工作单调和疏远工作。为了解决这一问题,管理者应当:()

    单选题查看答案

  • 以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份报告把这些成本分成四类:预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。 再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作,除了:()

    单选题查看答案

  • 两个公司刚刚合并。审计委员会要求两个公司的内部审计人员评估合并后的风险。一个经理建议审计团队共同检查公司文化和上层的论调来识别与合并相关的控制风险。下面哪一项陈述正确?()

    单选题查看答案

  • 为了及时完成某任务,公司经理将其分配给某监督人员。这项任务原属于一个缺勤的办事员,现在由该监督人员按原定时间及时完成.这位监督人员花的时间和办事员(如果由办事员来完成这项任务的话)一样多。这种情况是以下哪一选项的一个例子?()

    单选题查看答案

  • 最近一些年来,哪两个因素改变了内部审计人员和外部审计人员的关系,使得内部审计人员成为外部审计人员的工作伙伴而不是下属?()

    单选题查看答案