A定义阶段(Define)
B测量阶段(Measure)
C分析阶段(Analyze)
D控制阶段(Control)
运用六西格玛方法实施改进项目时,下述展开步骤的顺序应当是()。 ①制定改进方案; ②从众多影响因子中筛选关键因子; ③识别出可能的影响因子; ④界定项目范围; ⑤制定控制计划。
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六西格玛改进DMAIC方法,在“D”阶段常用的工具有()。
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六西格玛改进DMAIC方法,在“C”阶段经常使用的工具有()。
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工作流程是什么意思?为什么它在实施六西格玛管理时非常重要?
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六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制()
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推动实施重大质量改进和技术改造项目,培育形成以()为核心的质量新优势。
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为什么服务性企业也能运用六西格玛管理?
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实施六西格玛的目的是什么?
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下述活动中,适合采用六西格玛DMAIC方法的有()。
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