简答题

简述企业员工薪酬计划的准备工作与编制程序

正确答案

薪酬计划的准备工作:
在制定薪酬计划前需要搜集有关资料,对所有信息进行分析、检查。所需的资料包括员工薪酬的基本资料,企业人力资源规划资料,物价、市场薪酬水平,国家薪酬、税收政策的变动资料,企业薪酬支付能力资料等。
制定薪酬计划的方法:
从下而上法:比较实际灵活,且可行性高。但不易控制总体的成本。
从上而下法:虽然可以控制总体薪酬成本,但缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性,不利于调动员工的积极性。
制定薪酬计划的程序
1.通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平(这里的薪酬水平是指总薪酬水平,包括工资、奖金、福利、长期激励等)。
2.了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种薪酬水平,是90%点处、75%点处,还是50%点处、25%点处。
3.了解企业人力资源规划。
4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
5.计算薪酬总额/销售收入比值,小于或等于同行业或企业往年水平,则计划可行;如大于同行业或企业往年水平,可适当降低薪酬水平。
6.各部门制定薪酬计划上交人力资源部进行汇总
7.如汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要重新进行调整。
8.上报企业领导、董事会报批。

答案解析

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