A投资决定权
B人事权
C监督权
D修改章程权
现代企业()是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权力机构,决策管理机构、监督机构形成各自独立的权力、权责分明、相互制衡的机制,并通过法律和公司章程加以确立和实现的组织管理制度。
单选题查看答案
公司企业在市场经济发展过程中,已形成一套完整的组织形式,实现了单体决策、经理负责执行、(),使所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、监督机构、形成各自独立、权责分明、相互制约有关系,以法律和公司章程加以实现。
单选题查看答案
在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。
单选题查看答案
随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。
简答题查看答案
随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。
简答题查看答案
在现代企业制度下,所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
判断题查看答案
预测需求是现代企业中所有部门开展工作的基础。
判断题查看答案
我国企业目前在薪酬管理上存在的主要问题是什么?如何借鉴现代薪酬制度设计方法改进企业现有的薪酬办法?
简答题查看答案
现代企业应该实行分权制,权力越分散越有利于企业的管理和发展。
判断题查看答案