A对
B错
企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
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企业集团固定资产管理与控制权的结构安排主要应当实行分权制原则。
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事业部制又称为分权制,它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心;有利于实现高度专业化,形成大型联合企业,延伸企业的经营职能。
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分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括()
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对中小企业来说,借债的额度越大,对企业的发展越有利
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现代企业的劳动分工越细越好。
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企业实施筹资战略决策,所筹集的资金越多,对战略的实施越有利。
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结构性成本动因越多,越有利于企业进行成本控制,达到降低成本的目的。
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实行分权制较为典型的国家是()
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