A参与型
B累积型
C效用型
D协助型
企业在职能发展阶段的人力资源战略应该是()
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华为曾经是一个名不经传的民营企业,在短短十几年间,发展成为利润率最高,研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因,其中最重要的原因之一是按照战略规划目标,制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备,从华为在十年间从小公司到世界五百强企业,值得我们学习的是()
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人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的()进行预测。
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据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略()。
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人力资源管理在战略管理中的作用表现为:企业中的“人”比其他有形的资源更有价值。
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企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果,是指资源在动态配置中的()效果。
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某公司资产雄厚,一直是所在行业的佼佼者。它有足够的资源进行研发,每次都走在科技的前沿,引领行业中的其他企业改进新技术,提高生产力。由于在同等条件下没有相互竞争的产品,该企业的产品第一时间与顾客接触,率先建立了良好的企业技术和产品形象,在一定程度上形成了垄断。该技术研发战略属于技术研发战略按照什么划分的一种?此种划分方法下,还有哪几种技术研发战略?
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物流在企业发展战略中的地位如何?
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()是在目前的战略起点上,决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
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