单选题
A买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大
B买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本*行业的压力
C供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位
D供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小
正确答案
答案解析
略
相似试题
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）
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企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。
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按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？
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五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。
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当转换成本越小时，买方从一个企业转向其他企业购买的选择余地就（），从而对企业施加影响的能力就（）
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在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。
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供方产品对买方业务越重要，供方侃价实力就越强。
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由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力，因此，企业必须保持一种（）对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。
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