根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（）。

根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，我们可以将领导体制划分为层次制与职能制。

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根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（）。

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预算执行机构的基本职责是对企业集团及各层次、各环节预算组织的日常活动进行全面、系统的监督与监控。

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（）在新员工到职后，组织与新员工工作任务布置交流，交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息，同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。

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你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）

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组织内部基于权限划分所设置的机构及其相互关系的制度和规范是指（）。

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集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。

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通过竞争上岗方式选拔聘任分支机构中层领导职务，一般在各分支机构机关内部实施，也可根据实际需要，允许所属下级单位符合条件的人员参加。一般应当经过以下程序（选择正确顺序）（）：①报名与资格审查②制定并公布实施方案③笔试、面试④组织考察⑤民主推荐⑥讨论决定⑦任前公示⑧办理聘任手续

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《行政机关机构编制违纪违规行为政纪处分暂行规定》规定，超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构、加挂机构牌子或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限的，对有关责任人员，给予（）处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。

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