质量目标通常依据组织的（）制定，并通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。

在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。

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企业在制定价格决策时，主要以同类对手的定价为依据，而不是过多地考虑成本及市场需求因素，这就是通常所说的竞争导向定价法，具体形式有（）。

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人类有组织的活动基本分两种类型，其中，项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件。

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编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是（　）

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施工总承包的招标通常是以图纸和分部分项工程说明以及工程量清单为依据，这种招标称为（）。

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在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。

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实现产业组织政策目标的手段主要有三类，其中并不包括（）。

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在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是（）组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

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在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

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