（）是指在决策制定过程中主张独立思考的一种决策方法。

名义小组法是指在决策过程中对群体成员的讨论或者人际沟通加以限制，但是群体成员是独立思考的。

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追踪决策是指在决策执行过程中由于发现原有决策失误或无法继续执行下去而对决策目标和方案所作的一种纠正性修改。

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西蒙决策过程模型中的实现阶段是指在各种可能方案中进行选择方案。

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（）又叫期量标准，是指在生产组织过程中为编制作业计划而制定的有关时间和数量标准。

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双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。

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所谓（），是指在企业战略的制定和实施过程中，采用先行试验的方法，根据试验效果对战略方案进行必要的修正，使战略得以顺利地实施，并产生较好的效果。

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波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。

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所谓领导决策，是指在改造客观世界活动中，领导者依据对事物客观规律的认识以及主客观条件的把握，借助于一定的手段和方法，对未来将要实践的目标以及达到目标的途径、方法进行设计、规划、选优的过程。

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一般认为，在解决问题的初期使用（），而后再引导人们深入地去独立思考，将会产生较好的决策效果。

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