MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表，最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
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（）指绩效薪酬的成功实施必须有良好的绩效管理制度与人力资源开发制度。
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简述绩效考核在人力资源开发与管理过程中的整体作用。
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企业中，人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的（）提高了多少。
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与人事管理不同，人力资源管理强调强化员工绩效评价的（）功能。
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搞好人力资源开发与管理的意义有（）
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信息资源的组织与过程管理主要包括（）、信息资源的开发、信息资源的利用等过程的管理。
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卓越绩效评价准则包括（）、（）、顾客与市场、资源、过程管理、（）、分析与改进和（）等七大类目的要求，包括过程和结果两个方面。
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如何进行信息人力资源的绩效评价？
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