A简单结构
B官僚结构
C矩阵结构
D虚拟组织
()是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
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职能战略又称职能部门战略,是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。
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分别建立工程、财会、生产、人事和市场部门属于职能部门化。()
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质量责任制是指企业中形成文件的一种规章制度,它是规定各个职能部门和每个岗位的员工在质量工作中的职责和权限。并与考核奖惩相结合的一种质量管理制度和管理手段。()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥,在矩阵中一个公司总经理下属的包括()
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在复杂多变的现代社会里,正有越来越多的组织尝试建立“双轨”就业体系。这里所说的双轨,是指哪两种安排的结合?( )
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说,矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
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距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
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矩阵式组织结构把()和对象原则结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。
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