（）是将战略目标细化成年度的目标的过程。

预算目标的分解即是指预算的（），是将预算目标细化和落实的过程。

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（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

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战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有（）。

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（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。

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企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。

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企业战略规划过程的第一步是确定企业目标。

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战略规划是形成和保持组织目标、组织能力与不断变化的营销机会之间战略匹配的过程。

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既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础，它应该是（）。

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在市场营销过程中，在选择了目标市场后，管理者需要首先确定在该目标市场上开展营销活动的战略问题，这些问题主要包括（）。

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