A相对
B绝对
C目标
D计划
在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照()将自己的业务分为四类:瘦狗类、问题类,明星类和现金牛类。
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在波士顿矩阵法中,低市场增长率、低相对市场份额的业务称为()业务。
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在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。
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在波士顿矩阵法中,高市场增长率、低相对市场份额的业务称为()业务。
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在波士顿矩阵法中,高市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。
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波士顿矩阵是一个()矩阵。
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波士顿矩阵适用于分析某种组合中各个()在组合中的位置。
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波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的(),来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
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波士顿矩阵中,一般要被清除出品牌组合的是()。
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