A经济可行性分析
B政治环境可行性分析
C社会和环境可行性分析
D技术可行性分析
在一个职能型组织中,一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题,该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做?()
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在进行项目资源需求分析之前需完成的工作是()
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在对总体方案进行可行性研究时,开发人员估算了项目建设、运行、管理和维护的费用,系统建成后的社会效益和经济效益,得出项目值得开发的结论。这说明该项目的开发已具备了()。
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在系统开发项目中,进行投资的人是()。
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人力资源部门在对招聘计划进行审查时,应注重人员需求量、费用等项目的严格复核。
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在对总体方案进行可行性研究时,开发人员从数据库技术、计算机硬件、网络技术、通讯条件等方面研究了现有的设备和技术条件能否满足项目开发的要求,这属于()。
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人力资源开发是依据员工需求与组织发展目标对员工进行的一种短期的人力资源投资活动。
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在对总体方案进行可行性研究时,开发人员分析了系统建设后人员状况是否能适应新系统的要求,所需数据是否一定能得到,法律上是否允许等内容,得出项目值得开发的结论。这些内容属于()。
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产权式饭店的开发商必须沿着旅游产业和房地产业两条思路运作,这种方式契合了产权式饭店的本质,又迎合了消费者的投资利益。
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