A直线制
B矩阵制
C职能制
D模拟分权制
()是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
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介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()
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企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体,实行相对独立的核算与管理的组织结构是(),它介于直线职能制与事业部制之间。
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试述直线职能制和事业部制两种组织结构形式的特点及适用情况。
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直线职能制、事业部制结构形式的利弊。
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对组织中决策权限的分配,以及直线指挥和参谋辅助关系的确定,可以形成不同的组织结构形式,包括:直线结构、直线职能结构、事业部结构、()、()。
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请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点,并评析各自的优缺点。
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饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
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直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
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