分析供应链流程的方法有（）。

根据美国著名会计师事务所毕马威的研究分析方法，企业供应链管理的构筑首先是企业内业务流程的再造，其次是企业间业务路程的（）

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在下面的选项中，（）不属于供应链业务流程分析的目的。

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确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性的分析选择方法为（）。

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确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是（）。

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为了成功实施供应链管理，供应链内的部分企业必须克服它们各自的功能障碍，采取一种流程的方法。（）

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（）是现代企业供应链整合的发展概念，是一种协同式的供应链管理方法，它应用一系列的流程与技术模型，使合作过程贯穿于供应链。

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基于整条供应链重组产品的生产流程，来实现供应链成本优化的途径有（）。

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任务分析、绩效分析是培训流程中（）阶段使用的主要方法。

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以下选择供应商的方法中，属于定性分析方法的是（）。

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