A职位分析问卷优于工作要素法
B临界特质分析系统优于工作要素法
C工作要索法优于职位分析问卷
D无法比较
某企业将所拟定的工作分析计划方案提交高层领导、中层领导和员工代表进行讨论。如果从工作分析的组织与实施角度来考察,企业这么做的目的是()
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在选择工作分析方法时,需要考虑很多的因索。如果单纯从成本效益因素来考虑,以下属于成本较低的工作分析方法是()
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如果从工作系统的效度方面进行考察,以下选项中正确的是()
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评价中心的核心内涵是()的测评方法,将应聘者置于一个模拟的工作情景中,由多位评价人员观察应聘者在这种模拟情景中的心理和行为,并根据工作岗位要求以及企业组织特征对应聘者的个性特征及能力进行全面考察,从而()出与岗位和组织最匹配的人员,实现最佳绩效。
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收集信息的方法多种多样,如果分析的目的是编写工作说明书和决定人员的任用,一般采取()方法向员工了解工作的内容及其职责。
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()就是在企业培训需求调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析,以确定是否需要培训,以及培训的内容。
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通常,组织在进行工作分析时不会单独使用一种方法,而是将集中方法结合使用,做到优势互补,以收集全面准确的工作信息。最频繁地被选择为进行方法组合的工作分析方法组合正确的是()
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所谓培训需求分析,是指在企业培训需要调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术,对企业及其成员在知识,技能,目标等方面进行分析,以确定是否需要培训以及培训的内容。
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很多企业为了激励员工提高工作业绩,往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”;如果从薪酬激励的视角考察,这种“签单权”是属于()。
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