上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。

上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。

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上级机关将其职权范围内的一部分事务委任给下级机关或下属执行，属于（）。

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高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。

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上级管理组织或人员把各项管理政策及组织目标、工作程序、规章制度逐级向下传递的沟通属于（）

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（）是由上级领导者或者上级机关直接下令委任其所需人员以某种领导职务的制度。

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上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）

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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）

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某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没有把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（）。

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授权是将部分权力转移给下层的同时，把责任也同时转移下去，由被授权者承担责任。

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