A合法性首要,盈利性首要
B合法性首要,盈利性次要
C合法性次要,盈利性首要
D合法性次要,盈利性次要
根据产品-市场演化矩阵法,不同的多业务的公司可能有不同的经营组合,但大多数组合都是三种理想模式的变形体,这三种理想模式为:成长型、盈利型和平衡型。
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“十二·五”期间,JAC的盈利模式要转型,要由靠制造、劳动力盈利转向同时靠()的模式转变,而JAC彻底的战略转型,其必由之路是()。
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集团因缺乏对市场环境的了解、战略定位不当、关键资源能力不足、集团业务条线和机构之间缺乏战略协同、无法形成有效的盈利模式,以及战略推动力和执行力不足,导致对集团盈利、资本、声誉产生影响的现有或潜在风险,是()。
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公司战略一般适用于多业务的组织。
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采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用()的模式。
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直销店销售中心积极开拓直销模式,是在()战略指引下进行的。
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根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模式。
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根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()等基本模式。
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增强当地人的责任感是多中心模式的优点之一。
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