A发展增大
B保持
C收割
D放弃
对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是()
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企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。
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问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为()。
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通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。()
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公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。
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为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。
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对问题类战略业务单位,最适合的策略是()。
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依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()
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对问号类业务单位,适用的投资战略有()
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