上级主管人员在授权的过程中，应根据所要完成的任务的大小来进行授权，所授权力应与任务相符，这是授权时应遵循的哪项原则（）

监督人员对监督过程中发现的重大差错、事故或可疑线索，经请示监督主管并报主管行长（特殊情况下，报本行行长或上级行）批准后，填制“重大差错、事故或可疑线索移交表”移交有关部门。

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在正常情况下授权下级人员处理，上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为（）。

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统一领导是指无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令。

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公司召集中层以上管理人员开会，传达上级指示，并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中，采用的沟通模式是（）。

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组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作，一个下属在做同一件工作时，只应接受一个直接上级的命令，这体现哪项原则的要求（）

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由直线部门的经理根据本业务发展需要，预测出将来对某种人员的需求量，向自己的上级主管提出用人要求和建议，然后由人力资源部进行横向和纵向战斗汇总，最后根据组织的经营战略形成总体预测方法是（）

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公司召集中层以上管理人员开会，把上级有关政策通报给大家，并要求所有参加的管理人员向各自的部门传达上级的政策。在这个管理过程中，存在哪几种类型的沟通模式（）。

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监督人员在监督过程中发现重大差错或事故，特殊情况下可直接向本行行长或上级行报告。

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主管人员分析法在具体实践过程中的优点是（）。

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