在货源定位模型中，按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为（）。

使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业确定采购品项的（）。

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进行货源采购定位考虑的“货源品项的风险程度”因素，是指（）。

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货源定位模型中，支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。

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货源品项的影响/风险程度。这是从（）来划分单品的重要性。

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在货源定位模型中，占总支出80%的20%采购品项位于（）。

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进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“（）”两类因素。

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在货源定位模型中，根据各采购品项在横轴、纵轴上的位置，在图中划分的象限包括（）。

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货源定位模型中，企业对于常规品项应保持最高水平的安全库存。

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货源定位模型中，对关键品项采取的库存管理方法不包括（）。

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