质量成本的降低可以通过提高（）质量得以实现.

精益6σ是一种将（）与（）相结合，通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现最大化的管理方法。

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在市场经济条件下，一般来说，鼓励竞争将有助于促进企业降低成本、提高产品质量，从而带来社会效益的提高。根据经济学原理，由此可以断言：（）

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供方开展竞争，提高采购质量、降低采购成本是招标方式的优点。

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通常情况下，企业赢得竞争优势的途径有三条：降低成本、提高质量和（）

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生产线方式能够提高效率、稳定质量和降低成本，因此在服务企业中得到广泛应用。

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成本降低方案提出主要可以从（）三个方面着手，这些方案应该既能降低成本，又能保证生产和产品质量的需要。

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产品成本降低方案的提出主要可以从（）三个方面着手，这些方案应该既能产品降低成本，又能保证生产和产品质量的需要。

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以提高产品质量、降低消耗为目的，通过分析诊断，制订改进的目标，确定达到这些目标的具体措施和方法，这是PDCA循环的（）

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在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是（）

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