A9
B7
C8
D3
如果最乐观的估算是2,最悲观的估算是10,最可能的估算是9,则PERT估算是()
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你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天,最悲观估算为269天,最可能估算为257天。这个活动对项目非常关键,你的项目发起人希望获得关于活动历时95%的确定结果,你将向发起人汇报:()
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你收到项目任务的估算如下,最悲观24天,最乐观18天,最可能20天,一个标准差是多少?()
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活动A的悲观(P)估算是36天,最可能(ML)估算是21天,乐观(O)估算是6天。活动A将在16-26天内完成的概率是多少?()
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某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此人物的预期工期为()
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在估计确定作业时间时,预计完成该作业的乐观时间为5小时,最大可能时间为6小时,悲观时间为9小时,则作业时间平均值约为()。
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在估计确定作业时间时,预计完成该作业的乐观时间为5小时,最大可能时间为6小时,悲观时间为9小时,则作业时间平均值约为()。
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在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成,悲观估计16天,但通常会花8天。使用PERT技术计算期望值是()天。
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若一个项目的乐观时间为7天,最可能时间为11天,悲观时间为15天,则此项目的期望工期为()
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