A一个
B不止一个
C十个
D五个
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说,依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法,提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型()作用。
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岗位胜任力模型的作用主要体现在以下几个方面()。
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就大财务观点看,一个企业可能会有几个财务机构。
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企业CIO的职责,具体来说可有几个方面?
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一个完成的沟通过程,一般有几个基本要素构成,分别是:信息源、 信息、编码、通道、()、()。
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胜任素质模型的应用流程,一般分为哪些?
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应用胜任力模型构建评价中心的第一个环节是()。
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中国人有几个观念值得好好去发扬。一个是分享,一个叫()。
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亚伯拉罕。马斯洛提出了一个模型,用来解释在整个个体发展生命周期内与人们对变化的需求相关的激励过程。这个模型有5个级别。责任。成就感和能胜任的感觉是哪个级别需求的例子?()
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