在多个可行方案中选择一个合理方案并进行实施的过程是（）

如果在多个备选投资方案中只能选择一个，可以采用的决策办法有（）。

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决策是指（）为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

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某厂准备生产一种新产品，有三个可行方案供选择：一是新建一个车间，二是扩建原有的一个车间，三是改造原有的一个车间。今后产品的市场可能出现高需求、中需求、低需求三种情况，每个可行方案在三种需求下的相应收益见下表： 方案 自然状态 高需求 中需求 低需求 新建 50 20 -18 扩建 42 23 -5 改建 20 15 8 如果用后悔值法进行决策，试问三种方案的优先选择顺序是什么？（）

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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念，应把握（）、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。

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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此，要正确理解决策的概念应把握的要点是（）。

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一个典型的六顶思考帽法在实际应用中的正确顺序是（）。①评估建议的优缺点；②陈述问题事实，并提出解决问题的建议；③总结陈述，得出方案；④对各项选择方案进行直觉判断。

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针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（）职能。

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在确定计划方案时，应发掘出尽可能多的可行方案并逐一进行详细评估，以选出最优方案。

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决策的主体是（），决策是管理工作的本质，管理的计划、组织，领导，在制和新等各项职能都离不开决策。决策是从各个可行方案中选择一个方案作为未来行为的指南。

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