A净现值法
B现值指数法
C内含报酬率法
D平均报酬率法
决策是确立()和在许多备选方案中选择一个满意方案。
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决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
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在多个可行方案中选择一个合理方案并进行实施的过程是()
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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
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进行长期投资决策时,如果某一备选方案净现值比较小,那么该方案内部报酬率也相对较低。
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某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策()。
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选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后,由决策者挑选一个相对来说()的方案。
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确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。
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企业在选择投资方案时,如果没有资金限量的情况下,应该选择()。
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