结合工作实际，谈谈学校领导做决断的技术要点。
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校长负责制下的领导决断方式是（）
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领导者必须善于将个人决断与（）有机结合．充分发挥集体智慧．同时要有（）保证。
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决策的艺术在于因人因（）因时因（）制宜，灵活地进行决断。需要领导的（）能力和独特的（）精神，要立即了做出反应，果断（），并迅速（）。
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领导者必须善于将个人决断与（）有机的结合起来，恰当地掌握好两者的关系。首先，要充分发挥集体智慧，善断要以众谋为前提。其次，要有（）保证。
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领导决策活动在时间和（）上都是一个系统。一是（）与局部关系。二是（）性的前后关系。三是（）性的左右关系。四是空间层次关系，上级多做（）的原则决断，为下级留有余地；下级多做（）的具体决断，并体现上级指示的精神。
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阐明如何组织力量进行教育科研活动？
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阻碍领导勾通的因素：（）、（）、（）、（）。障碍领导协调的因素：（）、（）、（）、领导权限制约。
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领导勾通与协调的原则是：（）、（）、（）、（）。
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