目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准

（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。

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科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立

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绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。

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幸福指数是衡量幸福感具体程度的（）指标数值。

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幸福指数是衡量幸福感具体成都的（）指标数值。

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绩效指标是用来衡量绩效目标达成的标尺。

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实施目标管理过程中，要考虑三个关键的量化指标是（）。

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目标是一个比较抽象的概念，不同的环境目标具有不同的层次或者属性，最为常见的是按目标的层次组织目标、团队目标和个人目标三种。

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将（）纳入政府的工作目标与成绩考核指标，各级政府和环保主管部门的环境决策行为、经济环境行为和环境管理部门的监管工作，听取群众意见。

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