A建立强有力的组织管理体系
B成立平面协调小组
C确定工人生活区、现场办公区设置原则
D严格现场计划控制,力求主动管理
施工组织管理及应对措施应包括:组建机电维护保养抢险队,及时进行抢修恢复使用。
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编制成本控制计划属于施工过程的成本控制措施。
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施工噪声排放控制是“四节一环保”中的()措施。
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施工项目成本控制的原则包括()。
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施工现场所有配电箱和开关中应装设漏电保护器,用电设备必须做到()漏电保护。
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考核施工管理水平的工作主要包括分析成本目标、控制和监督、分析实际成本,以下属于控制和监督的工作是()。
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施工现场所有配电箱和开关中应装设漏电保护器,用电设备必须做到一级漏电保护。严禁将保护线路或设备的漏电开关退出运行。
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施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模,做好如下工作()。
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所有进入施工现场的人员必须按劳动保护要求着装。
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