一般来说，考评的指标应当具有（），而且考评的标准要具体明确，易于考评者和被考评者理解和掌握。

一般而言，（）不是绩效考评指标的来源。

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一般情况下，考评时间要与（）相协调，以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。

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一般而言，绩效考评标准定性指标和定量指标，而以（）为主以（）为辅

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（）绩效考评一般应包括工作内容和工作质量两方面指标。

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对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标是（）。

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一般而言，保险推销员应当采用（）的考评方法进行考核。

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（）具有客观的标准，可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较；并且有具体的考评指标，可以确切的知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效。

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战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。

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目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）

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