公司各单位每月合理化建议提案有效建议率不低于（）。

合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。

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公司制定《合理化建议工作管理考核办法》，由“三化”办公室负日常考核工作。

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合理化建议奖项目属于（）知识产权，任何单位与个人不得擅自对外泄露、转让其有关技术（商业）秘密。

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设备、技术工具、工装器具方面的改进不属于合理化建议。

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合理化建议采纳依据：现阶段在各级组织机构具有较强的（）的。

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员工每提一条有效建议，给予有效参与奖（）元。

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当月应完成的合理化建议实施项目而未按时上报的，罚款责任人（）。

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项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。

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为进一步调动广大员工的主观能动性，鼓励员工“（）、立足单位、立足创新、立足发展”多提现实有效建议。

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