A对
B错
SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是防御型战略。
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()是企业经营战略的核心,反映了企业的经营思想,表达了企业的期望,指明了企业今后较长时期内的努力方向。
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生产运作管理决策可以分为三个层次:第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策;第二层次是针对生产运作系统的设计决策;第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。
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同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是()
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纵向一体化战略是指企业在业务链上沿着向前和向后两个可能的方向,延伸、扩展企业现有经营业务的一种发展战略。
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在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。
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在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。
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纵向一体化是企业在三个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。
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