在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（）。

在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是防御型战略。

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在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（）。

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在企业面临外部威胁并且具备优势的时候，企业应选择的战略方案是（）。

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根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

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同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）

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当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）

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一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。

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外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。

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