描述在组织和人际关系当中，影响到权力差异的变l力量。

所谓的权力差距是指人与人之间社会地位不平等的状况，是各种社会文化群体中普遍存在的现象。在组织和人际关系中，权力差距就是人们拥有领导权力不同的大小差别。通过上面的团队练习，可以知道影响权力差距的因素主要包括：
（1）个人的自身素质的高低。一般来讲，个人的素质越高，拥有的权力（发言权）也就越高。实际上这也就是领导权力里面所讲的专长权，如果你在某一方面拥有专长，那么在一个领域你就拥有别人所不拥有的权力。
（2）外部客观环境。拥有专长和具备高的素质，如果没有舞台和施展的空间也是不能获得高的权力的，只有自己的专长适合具体的客观环境时，其权利的增长速度才会加快。比如，在情境1中，公司将开始推行电脑辅助的新型生产技术，这时，电脑程序员（F）、公司培训师（M）、总经理（M）、生产经理（F）、安全分析员（M）等这五名人员的权力将会增加得最快，因为在这一活动中，必须得有他们担任主要角色。
（3）另外受到组织自身其它因素的影响。比如组织文化，如果组织文化一种讲究团队合作与平等的文化，那么权力差距将会变小；如果组织文化是一种相互竞争进取的文化，那么权力差距就会拉大。还有比如公司在集权和分权的政策惯例，也会影响权力差距的大小，如果公司是高度集权的组织，那么权力差距会比较大，但是如果公司是讲究分权的组织，那么权力差距会适当缩小。
另外权力差距的大小还受到外部经济、政治、法律和社会环境等宏观环境的影响。

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