()是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。
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在对于销售人员的考核指标中,()是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。
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供应链上、下结点企业之间关系的绩效评价指标主要体现为满意度指标,即在一定时间内,上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度。其包含的内容如下:()
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在战略控制过程中,最常用的工作评价标准是(),它是一个全面称量企业绩效的单一指标,可以反映公司或事业部对企业永久性资产的运作情况,并可以用此在不同企业之间作横向比较。
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供应链绩效评价指标要反映的是单个节点企业的运营情况。
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现代绩效评价指标的特征,综合反映了一个多维的、动态的、具有创新的价值模型。
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在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价绩效管理水平的指标是()。
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评价周期与评价指标、企业所在行业的特征、()、绩效管理实施的时间等因素有关。
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各种标准之间存在一定的数量比例关系,它反映了标准体系的统一性和配比性。这是绩效评价标准体系的()特征。
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