A管理者的沟通风格与情境不一致
B接收者沟通技能方面的差异
C沟通各方心理活动的制约
D不善倾听
假设你必须按时完成一项极其复杂的工作,而下属经验不足,缺乏主动性,由于时间紧迫,此时最适合的方式是采取什么管理模式?()
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管理者应该在恰当的时间向员工传递信。是减轻沟通任务的什么原则?()
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会议议程设计的要点是正确评价在有限的时间内可以达到某个目标的能力。作为一般原则,例行公事的内容放在议程一开始,然后再安排事务中的新问题。当议程中包括一些比较简短或紧迫的内容时,先安排它们,余下的会议时间专注于比较费时的事项。这是会议设计的什么原则?()
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你正领导一个任务群体在工作。作为领导,下列哪种做法比较好?()
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当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?()
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管理者应该按轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后或改期。是减轻沟通任务的什么原则?()
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按会上将要讨论的问题的重要性和类别依次排序,并限定各项内容商议的时间。这是会前准备的什么环节?()
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以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
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阐述你对下面这句话的观点:“如果你因为手机响了,必须去回话而离开会议,这没什么关系。”
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