A管理梯队
B管理继承人计划
C员工接替模型
D双重职业发展通道
管理继承人计划是指确定和持续追踪()的计划,以满足高潜能员工发展的需要。
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()是指发现并追踪具有高潜质的员工的过程。
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在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。
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()是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时,企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划。
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
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人力资源开发中的学习主要是指由组织提供的学习体验。通过各种学习活动,可以改进员工的知识、技能、能力或者态度,开发员工的潜能。
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绩效计划有两个核心内容:一是确定实现目标的流程和工作计划,二是建立员工考核量表。建立员工考核量表的作用有()
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人力资源计划中确定的员工培训和人力资源转移的方案,都要通过员工调配手段来实现。这体现了员工调配的()的作用。
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适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。
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