组织结构和职责划分的合理性是内部审计人员评价被审计单位的控制环境审查的重点内容之一。

桌面演练一般在会议室内举行，锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分。其主要特点是（）。

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根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（）。

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根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，我们可以将领导体制划分为层次制与职能制。

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领导职能一般包括：设计与建立组织结构、合理分配职权与职责、选拔与配备人员，推进组织的协调与变革。

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机构编制管理的主要任务是：调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制和领导职数。

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明确的职责划分、适当的授权体系、严密的记录、凭证和印章管理、独立的法律审查、有效的危机处置属于内部控制的（）要素。

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组织内部基于权限划分所设置的机构及其相互关系的制度和规范是指（）。

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（）对应急预案中的特定任务及某些行动细节进行说明，供应急组织内部人员或其他相关组织，例如应急队员职责说明书、应急过程检测设备使用说明书等。

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人事管理人员的主要职责是从事对人力资源的管理，是（）来划分的。

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