A对
B错
工期计划是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。
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项目系统分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。
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随着设计精度的深入和计划工作的具体化,预算不断细化,计划成本的作用越大,对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。
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在项目全过程中,成本计划的准确性随着项目的进展而提高,初步设计时可能有()的误差。
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工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标,先安排工程施工阶段的里程碑计划,再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。
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工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。
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工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。
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工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
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当一个工程项目要求工期Tr大于其网络计划计算工期Tc,该工程网络计划的关键路线是()。
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