激励能使人的潜力得到最大限度的发挥。

关于如何最大限度发挥员工潜力的“3R”理论，3R是指责任、承认以及（）。

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管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。这一系列的做法，可以简称为（）。

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在现代条件下，一般人的智能潜力只得到了部分的发挥，这种观点源于（）

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要使员工的使用价值最大化，就要使人的有效技能最大地发挥。

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领导者应充分激发人的（），最大限度的发挥人的潜能。

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（）是指人都需要发挥自己的潜力，发现自己的才能，只要人的潜能充分发挥出来，人才会感到最大的满足。

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（）假设认为人都期望发挥自己的潜力，表现自己的才能，只要人的潜能充分发挥出来，就会产生最大的满足感。

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（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。

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“自我实现人”是美国管理学家、心里家梅奥提出的。所谓自我实现指的是，“人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。

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