单选题

员工的()应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

A浮动工资

B固定工资

C基本工资

D岗位工资

正确答案

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答案解析

相似试题
  • ()参与制度以企业业绩为基础付给员工报酬。

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  • 企业(),指企业单位能够凭借自身的经济能力来给予员工除了社会保险等公共保险以外的保障性措施,如在就医和养老方面给予适当的经济补助。

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  • 员工申诉中涉及的部门主要有()和()。

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  • 银湖公司是一家全民所有制企业,近年来经营状况良好。上级主管部门认为,该企业取得良好业绩,证明公司总经理是难得的管理人才,于是对总经理另委以重任,从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后,对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案,新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果,反而仅仅满足了少数管理者的利益,很多职工对此表示了不满。不久之后,有超过1/3的职工代表共同提议,要求召开临时职工代表大会,讨论新的工资方案。总经理听闻此事,认为:“工资分配权是法律赋予用人单位的,职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会,就给予纪律处分。

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  • 银湖公司是一家全民所有制企业,近年来经营状况良好。上级主管部门认为,该企业取得良好业绩,证明公司总经理是难得的管理人才,于是对总经理另委以重任,从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后,对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案,新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果,反而仅仅满足了少数管理者的利益,很多职工对此表示了不满。不久之后,有超过1/3的职工代表共同提议,要求召开临时职工代表大会,讨论新的工资方案。总经理听闻此事,认为:“工资分配权是法律赋予用人单位的,职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会,就给予纪律处分。

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  • ()部门是员工申诉过程中的主要参与部门,它是协调各相关部门的枢纽。

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  • 银湖公司是一家全民所有制企业,近年来经营状况良好。上级主管部门认为,该企业取得良好业绩,证明公司总经理是难得的管理人才,于是对总经理另委以重任,从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后,对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案,新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果,反而仅仅满足了少数管理者的利益,很多职工对此表示了不满。不久之后,有超过1/3的职工代表共同提议,要求召开临时职工代表大会,讨论新的工资方案。总经理听闻此事,认为:“工资分配权是法律赋予用人单位的,职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会,就给予纪律处分。

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  • 某外商独资企业开业两年多未建立工会,上级工会根据公司员工的反映前往企业进行协调沟通,外方总经理认为未建立工会有两大理由:其一、该公司总部在国外,公司对建立工会事宜曾多次请示总部但未予答复,所以不好办。其二、公司认为建立工会是企业的自主权,上级部门无权前往干预。上级工会在进行员工访谈中,发现70%的职工有组建工会的愿望。

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  • 某外商独资企业开业两年多未建立工会,上级工会根据公司员工的反映前往企业进行协调沟通,外方总经理认为未建立工会有两大理由:其一、该公司总部在国外,公司对建立工会事宜曾多次请示总部但未予答复,所以不好办。其二、公司认为建立工会是企业的自主权,上级部门无权前往干预。上级工会在进行员工访谈中,发现70%的职工有组建工会的愿望。

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