A企业战略和顾客需求的意见
B重视业务过程
C绩效指标
D框架
平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
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绩效评测通常用于()等评估3个层次。
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系统的()主要指的是系统的结构是有层次的,企业绩效系统包括组织绩效、部门绩效和员工绩效三个层次。
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绩效管理系统目标主要包括()
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一个高绩效工作系统的基本要素主要包括组织结构、报酬系统、任务设计()等
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平衡计分卡的最大特点是打破了传统绩效评价系统仅依赖财务指标的不足,平衡计分卡主要包括四个方面的绩效指标,它们是()
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()管理的主要内容包括:人员管理、考勤管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、保险福利、合同管理、绩效考核、系统报表等。
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供应链运营整合虽然能取得良好的系统绩效,但在实际的运作过程中仍然存在着许多障碍。这些障碍主要包括()
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信息系统的生命周期由系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统评测维护五个部分构成。
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