材料采购成本是从（）两方面进行考核。

材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核，常用的考核指标有（）。

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检查材料收入执行情况，是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量作对比，以反映计划完成情况。一般应从检查材料收入量是否充足和（）两方面进行考核。

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预算成本和计划成本都要从（）等方面进行考核。

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材料采购成本考核方式有（）考核。

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材料供应考核应从检查材料收入量是否充足、（）等两个方面人手。

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材料员对材料消耗活动进行纪录、计算、控制、分析、考核和比较，做好（）工作。

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施工现场验收材料质量时，应主要检验外观质量和资料质量两方面

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物资采购成本分析表针对市场单价与采购单价进行对比。

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材料核算对建筑企业材料工作中的申请、采购、供应、储备、消耗等项业务活动进行记录、计算、（）、监督、分析和考核的活动。

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